为表彰先进，树立榜样，调动全系统广大供销工作者积极性、主动性、创造性，省人力资源社会保障厅、省供销合作总社决定评选表彰一批全省供销合作社系统先进集体和先进个人，按照省人社厅、省供销社《关于评选表彰河北省供销合作社系统先进集体和先进个人的通知》（冀人社函〔2025〕120号），现对石家庄市拟推荐的先进集体、先进个人相关情况进行公示。
一、拟推荐名单
（一）先进集体（8个，其中备选1个）
石家庄市农村产权交易有限公司
新乐市供销合作社
无极县农村产权交易有限公司
石家庄市栾城区农村产权交易中心
正定县盐业专营公司
石家庄市德源物资回收有限公司
赞皇县南邢郭供销合作社
石家庄市农村产权交易有限公司藁城分公司（备选）
（二）先进个人（11名，其中备选2名）
刘辰生 石家庄市供销合作总社办公室主任
单志英 石家庄市供销合作总社审计科科长兼监事会办公室主任
安 辉 元氏县供销合作社理事会主任
杜 杰 石家庄市供销合作社贸易中心有限公司党委副书记、执行董事、经理
李 伟 石家庄市盐业专营公司党总支副书记、总经理
梁经江 石家庄市物资回收有限责任公司党委副书记、总经理
曹晓磊 石家庄东区供销有限公司总经理
曹永健 正定县城关供销合作社理事会主任
宋 达 晋州市农村产权交易有限公司党支部书记、经理
高文强 石家庄市供销合作总社合作指导科科长（备选）
魏 嫚 石家庄市槐底供销合作社党支部书记、理事会主任（备选）
二、公示时间
公示期为5个工作日，2025年10月24日至2025年10月30日。
三、意见反馈
公示期间，对拟推荐名单有异议，请实名向以下单位反映。
石家庄市供销合作总社：85233510
石家庄市人力资源和社会保障局：86687835
附件：1、河北省供销合作社系统先进集体和先进个人评选条件
2、拟推荐的先进集体、先进个人事迹材料
石家庄市供销合作总社
2025年10月24日
附件1
河北省供销合作社系统先进集体评选条件
1.政治立场坚定，严格遵纪守法。坚决贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神，认真落实全国总社和省委省政府的工作要求，不断加强职业道德建设和合作社文化建设，诚实守信，文明服务，安全生产。模范遵守党章党规党纪和国家法律法规,近5年本单位领导班子成员未受过行政处罚,未发生违纪违法情况,未发生重大安全责任事故,未被列为失信联合惩戒对象或严重失信违法“黑名单”。
2.改革业绩突出，发挥示范作用。贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发[2015]11号）和全国总社、省委省政府深化供销社综合改革的工作要求，在持续推进“补网强网用网”行动、深化社有企业改革、创新联合社治理机制和基层社建设、发展现代流通体系、开展农业社会化服务等各项为农服务重点工作开展方面，形成了可复制、可推广的典型经验，为推动我省供销合作社高质量发展、参与乡村振兴做出了重要贡献。
3.干部队伍团结，管理规范民主。领导班子率先垂范，敢于担当，锐意进取，奋发有为。有一支政治素质高、业务能力强、勇于创新、敢打硬仗的干部职工队伍。单位内部制度健全、管理规范、运行高效、决策科学，有良好的社会形象，在群众中有较高威信，有较强的凝聚力和战斗力。
河北省供销合作社系统先进个人评选条件
1.立场坚定、作风优良。坚决贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神，政治立场坚定，自觉遵守国家法律法规，有良好的个人品德、社会公德、职业道德和家庭美德，没有违纪违法行为,未被列为失信联合惩戒对象或严重失信违法“黑名单”。
2.勇于创新、实绩突出。有强烈的创新意识和责任感，业务素质高、管理能力强，勇于开拓进取，能够发挥骨干带头作用。在扎实推进供销社综合改革、开展“补网强网用网”行动、把供销社打造成为服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台等各项工作中，工作业绩突出，工作成效明显，探索出了可复制、可推广的典型经验。重点从全省供销合作社各项工作业绩突出的单位中，推荐具有先进性、代表性的个人。
3.爱岗敬业、无私奉献。热爱供销合作事业，团结同志，廉洁奉公。长期在基层一线、改革一线的岗位上尽职尽责，勤奋工作，努力奉献，在服务农民群众等方面获得社会广泛认可。
附件2
拟推荐的先进集体事迹材料
石家庄市农村产权交易有限公司先进事迹
2015年9月，经石家庄市人民政府批准，由石家庄市供销合作总社注册成立了石家庄市农村产权交易有限公司（挂“石家庄市农村产权交易中心”牌子），是市政府设立的公益性服务机构、全市农村产权交易公共服务平台，承担农村产权交易组织、管理和指导服务职能，依法为各类农村产权的流转交易提供场所设施、信息发布、组织交易、交易鉴证、资产评估、法律咨询等综合服务。市政府于2019年11月将农村产权交易列入市财政预算，市财政每年拨付360万元经费保障公司运营。2023年11月15日，农业农村部下发批复，石家庄市获批农村产权流转交易规范化整市试点。交易中心在市委、市政府和省社的大力支持下，秉承“依法交易，服务三农”理念，以“深化农村改革、盘活集体资产、激活交易市场、促进产权赋能、壮大集体经济、增加农民收入”为主线，以规范化试点为契机，多措并举完善农村产权交易市场建设，服务农村集体经济发展，逐步形成了“交易体系健全、交易规范完善、交易风险可控、监督管理有力”的农村产权流转交易石家庄模式。
一、政策架构体系化
2018年11月8日，石家庄市人民政府出台了《关于印发石家庄市农村产权流转交易管理暂行办法、石家庄市农村集体资产流转交易实施细则（试行）的通知》（石政规〔2018〕22号）。2021年10月24日，修订出台了《石家庄市人民政府办公室关于印发<石家庄市农村产权流转交易管理办法><石家庄市农村集体资产流转交易实施细则>的通知》（石政办函〔2021〕49号）及《石家庄市农村集体产权制度改革领导小组办公室关于组织推动农村集体资产进场交易的通知》等一系列政策文件，为全市农村产权流转交易有序开展奠定制度基础。
二、交易服务网格化
全市建立1个市级交易中心、17个县级交易中心、200个乡镇服务站、3989个村服务点，构建了市县乡村四级联动统一的农村产权流转交易市场服务体系，实现了交易服务全覆盖。开展了交易场所标准化改造和标准化服务建设，统一规范标准化中心标识，规章制度高标准上墙，设立了标准业务办理区、公共服务区、竞价区、评标区、档案室等功能区。
三、流转交易规范化
全市统一使用“河北省农村产权交易中心”交易系统，实现了统一交易机制、统一交易平台、统一公示渠道、统一交易服务。汇编《石家庄市农村产权流转交易业务操作手册》，规范全市农村产权流转交易各环节，保障流转交易的公平公正和规范统一。提升服务质量，拓展信息发布渠道，实现与石家庄市公共资源网站对接。创新交易程序，采用电子竞价、电子招标等网络交易方式，提高交易效率。
四、村级事务公开信息化
2022年8月9日，河北省村级事务公开平台工作在我市栾城区试点运行正式上线，为全省平台推广提供了可复制的典型经验。推行村级事务线上、线下同步公开，实现了公开内容全面、规范，公开程序严谨、合规，群众反馈及时、真诚，实现了村级党务、村务、财务和事务全面公开，让群众了解集体“三资”家底，让集体资产资源流转交易在阳光下运行，取得“给老百姓一个明白，还村干部一个清白”的社会效果。
五、业务开展经常化
近年来，中心共组织和指导参与产权交易县级推进会73场，乡镇培训360余场，培训镇、村干部30000余人次。今年以来，共组织各类业务培训96场，培训镇村干部3630余人次。自2016年12月开展首笔鉴证业务至今，全市累计组织开展农村产权交易14506笔，交易鉴证金额383.54亿元，累计交易鉴证土地面积37.68万亩，交易范围主要涵盖承包土地经营权、林权、四荒使用权、农村集体经营性资产、农村集体资源性资产使用权、农村生物资产、农村建设项目、采购项目招标等交易品种。自2019年开展集体资产进场交易业务以来，累计完成农村集体资产流转交易共计10146笔，交易额达35.62亿元，为村集体增加收入1.08亿元，减少资金支出1.15亿元。今年1-8月，全市累计组织交易3339笔，交易金额50.9亿元，增加村集体收入2564.69万元，减少村集体支出1390.14万元，其中涌现了很多交易公开规范，溢价率很高的典型案例，充分体现了交易中心为农为民服务、助力乡村全面振兴的宗旨。
新乐市供销合作社先进事迹
在乡村振兴的广阔战场上，新乐市供销合作社始终坚守“为农服务”初心，以“补网强网用网”行动为契机，通过重建基层阵地、创新服务模式，从曾经的经营困境蜕变为服务三农的中坚力量，用实打实的业绩展现了本系统不断发展新风貌。
在服务网络构建上，新乐市供销合作社打造了新乐市市区“供销好便利”和全省首家县市区“供销惠民服务社”，将农资供应、农技支持、产品销售等服务打包整合，进一步为村民提供便利服务，全省供销系统观摩团来我市现场观摩，在全省供销合作系统“补网强网用网”行动项目建设推进会上，新乐市供销合作社主任王东作了典型发言。供销便利店取得了良好的社会效应和经济效应，为我市日用品下行、农产品上行双向运行的经营服务网络奠定了坚实基础，也为后续的拓展升级提供了有力保障。
在创新经营模式上，新乐市供销合作社在伏羲文化旅游节期间结合自身特点，采用“供销+文旅”相融合的方式，在文化节文创市集设立“2025年新乐供销大集”展销专区，积极践行为农服务根本宗旨。展销专区内设立了“供销社特色产品”“周边县（市、区）特色产品”“新乐市特色产品”等板块，汇聚丰富多样的特色产品，极大丰富了市民和游客购物体验，有力带动了本地特色产品销售推广，活动期间，吸引众多市民和游客驻足选购，现场交易活跃，社会反响良好，以实际行动体现了“供销惠民”“供销便民”的服务理念，石家庄日报客户端发布了本次活动开展情况。
在为农服务上，新乐市供销合作社农村产权交易中心认真贯彻新发展理念，秉承服务“三农”、依法交易宗旨，解放思想、深化改革、凝心聚力、担当实干，推动新乐市农村产权交易工作走出了一条符合新乐实际的高质量发展之路，目前已按照上级统一标准要求，全部建设完成了乡镇级服务站12个，建设完成了村级服务点160个，初步形成了统一规范有序的市乡（镇）村农村产权流转交易市场体系。近年来累计交易总金额25107.24万元。村集体资产类共增加收益1080.98万元，村集体建设采购项目类节约资金199.46万元。其中村集体土地面积16794.29亩，交易总额16373.73万元，综合溢价率0.06%，为村集体增加收益978.98万元；集体经营性资产类，交易总额1056.9万元，综合溢价率0.11%，为村集体增加收益102万元；村集体采购类，交易总额561.20万元，综合降价率0.06%，为村集体节约资金32.65万元；村集体建设项目招标类，交易总额7115.41万元，综合降价率0.02%，为村集体节约资金166.81万元，有效推动了集体增收、农业增效和农村稳定。
在争先创优上，新乐市供销合作社不断加强上问计力度，积极争取省级试点，其中推广“冀供惠”平台工作省级试点申请已经河北省供销合作总社审批通过，下一步新乐市供销合作社将采取多种措施，推广“冀供惠”平台开展消费帮扶、助力乡村振兴，确保工作落到实处，取得成效。
在农业社会化服务项目方面，新乐市供销合作社去年争取中央财政支持农业社会化服务项目资金总额85万元，对1.15万亩玉米地进行了全托服务，今年继续承接了2025年中央财政农业社会化服务项目资金50万元，正在按程序开展农业社会化服务工作。
在探索电商业务上，新乐市供销合作社充分发挥自身优势，携手新乐市城投公司共同探索电商直播和线上销售模式，双方立足本地实际，聚焦优质农特产品与特色商品，搭建“线上展示+直播带货”初步框架。通过整合供应链资源、优化直播场景搭建、精准对接市场需求，不断推进电商业务发展。下一步，双方将持续完善合作机制，细化运营流程，积累直播经验，力求以电商直播为突破口，打造助农增收新平台，为区域经济高质量发展注入新动能。
新乐市供销合作社以改革为笔、以服务为墨，在助力乡村振兴画卷上写下了浓墨重彩的篇章。如今，这个扎根三农的"老供销"正以崭新姿态，持续为农业强、农村美、农民富注入强劲动能。
无极县农村产权交易有限公司先进事迹
一、基本情况
（一）成立背景与职能。2015年经无极县人民政府批准，由县供销社牵头组建，挂“无极县农村产权交易中心”牌子运营，兼具“公司化运营”与“公益性服务”双重属性，核心使命为“盘活农村资产、保障集体权益、助力乡村振兴”。
（二）市场建设与成效。全县建成“县+乡+村”三级农村产权交易平台服务体系，11个乡镇、213个行政村实现了服务100%全覆盖，村级进场率达到86.4%。按照“应进必进”的原则，将集体资源资产纳入农村产权交易范围，认真落实省、市“七统一”管理，确保业务规范高效。
开展业务以来农村集体资产流转项目累计成交965宗，成交金额17.73亿元，为村集体实现增收节支1318.09万元。
二、先进事迹
（一）制度破题：从“糊涂账”到“阳光交易”
过去，部分村集体资产处置存在“流程不透明、定价凭经验”的问题，甚至出现“低价承包、暗箱操作”现象，村民意见大。为破解这一难题，出台《无极县农村产权交易管理办法、无极县农村集体资产流转交易实施细则》，明确规定：达到一定数额的农村集体经济组织发包、承包、出租、租赁、采购、购建、投资等行为必须在农村产权交易平台公开交易，从制度上划定交易“红线”。
为确保制度落地，联合农业农村、财政、自然资源等部门力量，对交易实行“全链条监管”——从标的审核、信息发布到竞价成交、资金结算，每一步都有记录、可追溯；积极沟通县纪委监委将农村集体产权流转交易事项列入重点巡查范围，县委组织部将农村集体资产交易事项列入农村集体小微权力运行监管，有效推进了农村产权交易“应进必进”；积极沟通乡镇政府，凭交易鉴证书入账，从源头上防止暗箱操作。
（二）数字赋能：从“跑断腿”到“指尖办”
“以前竞价要往县城跑，现在手机上就能看进度、出价，太方便了！”里城道镇北合庄村一名村民表示，通过省级农村产权交易手机小程序，参与了村里12块土地的经营权竞拍。今年8月，该村土地流转项目首次启用数字化竞价，通过“自由报价15分钟+延时报价20秒”机制，最终以28.4万元成交，较挂牌价增收7.45万元。实现“土地增值、村民增收”双收益。
这是县中心打造“互联网+农村产权交易”模式的缩影。为打破时空限制，通过线上交易平台，实现信息发布、合同备案、资金结算全流程数字化，村民无需跑腿，在家就能完成报名、竞价；针对农村老年群体多、数字操作能力弱的情况，中心组建“数字辅导员”手把手现场教学，累计帮助30余位老人完成线上操作。
数字化不仅提效率，更激活了市场。东郝庄村杨树交易信息通过平台推送后，吸引了周边县区23名意向方参与。截至目前，无极县农村产权交易平均溢价率达30.72%，数字化让“沉睡资产”真正实现了“价值最大化”。
（三）服务拓面：从“单一交易”到“全链赋能”
县中心不满足于“完成交易”，更注重“延伸服务”：一方面拓展交易品类，从初始的土地经营权流转、农村集体建设采购项目、农村集体经营性资产，逐步覆盖农户土地承包权、农村生物资产、以及农业生产设施设备等品种，形成“多品类覆盖”的交易生态；另一方面提醒村集体提前进行资产梳理，对临期流转的资产提前规划，及时进场交易，通过平台吸引更多市场主体，避免资产闲置。
为打通服务“最后一公里”，县中心在村级设立“村服务点”，配备联络员，实现“小事不出村，大事有人帮”。如今在无极县，小到几棵集体树木、大到数百亩连片土地，都能通过平台找到“好婆家”；从资产定价到合同签订，都有专业人员指导，村民“省心又放心”。
从“三资”管理混乱到“阳光交易”常态化，从集体资产“沉睡”到资源要素“活流”，县中心用农村产权交易的实践，书写了乡村振兴的生动答卷。下一步将继续推进平台标准化建设，实现交易档案电子化管理，让产权交易成为更多农民的“致富平台”。正如当地村民所说：“产权交易平台就像‘聚宝盆’，让咱们村的‘家底’越变越厚！”
石家庄市栾城区农村产权交易中心先进事迹
石家庄市栾城区农村产权交易中心于2017年9月19日正式挂牌运营。中心成立后，围绕农村产权流转交易工作，区委、区政府先后出台了12个文件，建成了农村产权流转交易制度体系。
2018年3月，由河北省农村产权交易中心和栾城区供销社共同发起，在我区实施了“试点开展规范产权交易助力乡村振兴”活动。到2018年底，全区7个乡镇全部成立了农村产权交易服务站，173个行政村成立了村级交易服务点，建成了 “体系完善、制度健全、功能完备、服务规范” 覆盖全区的三级农村产权流转交易组织体系。形成了“区产权交易中心+乡（镇）农业综合服务中心+村两委”的农村产权流转交易模式，建立了农村产权流转交易新秩序。
截止目前，全区共办理村集体土地承包2331宗，交易总额8141.1万元，综合溢价率12.4%，为村集体增收984万元；办理集体投资建设项目交易284宗，投资总额21.74亿元，综合降价率8.1%，为村集体减少开支537万元；固定资产拍卖交易11宗，拍卖额17.68万元，为农村集体经济注入了“源头活水”。农村产权流转交易工作的顺利开展，一是搭建了服务三农“新平台”。区、乡（镇）、村三级农村产权流转交易体系的建立，有效遏制了随意交易、无序竞争、暗箱操作等行为，弥补了农村集体资产监管制度缺位，为农村搭建起了一个公正透明的公益性服务平台，给了群众一个明白，还了干部一个清白。二是增加了基层治理 “新规矩”。 区农村产权交易中心坚持“应进必进”原则，对农村集体资产流转交易项目规范流程，严格程序。所有进入区农村产权交易中心流转交易的项目，须通过村“两委”实施“四议两公开一监督”民主程序，经乡（镇）农业服务中心把关批准，报区农村产权交易中心审核挂牌。组织交易时邀请村党员代表、村民代表和乡（镇）干部全程监督，保障了村民的参与权、知情权，倒逼村“两委”严格履行程序，自律交易行为。三是盘活了农村“沉睡资源”。随着我区农村产权交易体系的建立和规范运行，一些过去不被重视或没有被开发利用的闲置农业机械、废旧库房、场地、树胁地、坑塘等农村集体资产，通过农村产权交易中心这个平台公开、公正、公平进行发包转让，变“死物”为“活财”，使“沉睡”多年的村集体资产重新得到开发利用，有效增加了村集体收入。四是架起了干群“连心桥”。区农村产权交易中心在发包过程中坚持把“三个一”贯穿始终，充当了“公道人”的角色，促进了干群融合。通过区农村产权交易中心这个平台，干部有了“主心骨”，群众吃了“定心丸”，架起了干群“连心桥”。
2022年，在省、市组织部门的领导下，依托农村产权交易平台，开展了石家庄市栾城区村级事务公开平台试点工作，8月12日市委组织部在栾城区召开全市推进会，并在石家庄市市委改革办开展的“石家庄市2022年度改革创新经验评选”活动中入围评选第一名。
2025年8月，石家庄市栾城区农村产权交易中心被省供销社列入全省供销合作社农村产权流转交易规范化试点。根据国家和省、市、区安排部署，在全省率先建成了覆盖全区的区、乡、村三级农村产权交易服务组织体系和较为完善的制度体系，得到了中华全国供销合作总社和省、市供销社的充分肯定并在全省推广。2019年8月我区应邀参加了全国总社举办的“携手创新者，破浪深水区”供销社改革发展论坛并做了交流发言，2020年7月在省供销社系统农村产权交易工作经验交流会上做了典型发言，2021年4月中华全国供销合作总社党组书记韩立平在视察河北时听取了我区专题汇报, 2021年7月中华全国供销合作总社理事会主任梁慧玲视察了区农村产权交易中心，福建、江西、甘肃、陕西、黑龙江等11个省（市）、100余个县（市）供销社先后到我区参观学习。《中华合作时报》、《河北经济日报》、《河北农民报》、《石家庄日报》等新闻媒体多次进行了采访报道。
正定县盐业专营公司先进事迹
正定县盐业专营公司成立于1999年，为集体所有制企业，隶属于正定县供销合作总社。作为保障区域食盐供应、守护群众“舌尖上的安全”的核心力量，正定县专营盐业公司始终坚守“保供应、稳价格、强质量、优服务”的初心使命，在2024年度以扎实的业绩、过硬的作风，获评省盐业集团公司“年度模范单位”县供销系统考核先进单位。
一、保障食盐供应、促进经济发展
2025年，正定县盐业专营公司紧紧围绕食盐销售核心业务，积极应对市场挑战，不断优化运营策略，为保障地方食盐供应、促进经济发展做出积极贡献。
（一）销售业绩显著增长
1. 销量稳步提升：2025年上半年，累计销售食盐2517吨，较上一同期增长7%。其中，食用盐销售1847吨，工业盐销售670吨。这一成绩得益于公司深入挖掘本地市场需求，积极拓展客户群体，与本地众多餐饮企业、食品加工厂商建立长期稳定合作关系，工业盐销量因此大幅提升。
2. 区域覆盖扩大：公司积极拓展销售区域，在巩固本县市场基础上，向周边县区延伸。通过建立配送网点、与经销商合作等方式，目前销售网络已覆盖周边3个县区，市场辐射范围扩大5%，为销量持续增长奠定坚实基础。
（二）社会效益突出
1. 食盐供应保障有力：公司肩负保障地方食盐稳定供应重任，建立完善食盐储备体系，储备量可满足全县居民3个月正常消费需求。在面对突发公共事件时，迅速启动应急预案，组织人员加班加点配送食盐，在2小时内将首批应急食盐送达各销售点，稳定市场秩序，保障居民生活需求。
2. 科普宣传提升健康意识：公司积极开展食盐科普宣传活动，联合工信局、疾控等部门，深入社区、学校、农村普及科学用盐知识。在“5·15防治碘缺乏病日”等重要节点，通过举办讲座、发放宣传资料、现场咨询等形式，向公众宣传碘盐对预防碘缺乏病的重要性。过去一年，累计开展科普活动6场次，覆盖人数达3000人次，发放宣传资料3000份，有效提高居民科学用盐意识。
二、保供稳价守底线，筑牢民生“盐袋子”
2023年8月24日，日本启动福岛核污染水排海计划，这一罔顾全人类未来的行径，引发全球担忧。全国各地迅速掀起食盐抢购热潮，线上线下购物平台纷纷出现缺货现象 ，食盐市场一时陷入动荡。
正定县盐业专营公司作为保障食盐稳定供应的关键力量，在这场“抢盐风波”中迅速响应、积极行动，以实际行动守护民生，稳定市场秩序。公司第一时间启动“民生保供应急预案”，以“不缺货、不断档、不涨价”为目标，全链条保障区域县区内50余万群众的食盐供应。
三、战“疫”保供，盐业人的坚守与担当
疫情初期，面对交通管制、物流受阻、民众恐慌性囤货等复杂局面，公司第一时间召开紧急会议，成立“疫情防控食盐保供专项小组”，由总经理张英芦同志担任组长，全面统筹协调，制定详细的保供策略与应急预案。
为确保货源稳定，我公司积极与各地食盐生产厂家紧密沟通。彼时，多地生产企业因疫情面临原料短缺、工人不足的困境，采购人员每天电话沟通上百次，协调解决食盐运输难题，争取优先排产公司订单。同时，打破常规采购计划，紧急增加150吨食盐储备，将库存提升至日常的2.5倍，涵盖加碘盐、无碘盐、低钠盐等多品类，满足不同人群需求。
物流配送堪称保供环节的“生命线”。为了及时把物资送到客户手中，公司主动与交通部门对接，申请了 “绿色通行证”，组建了一支经验丰富司机组成的“应急配送车队”，实行24小时轮班制。司机们冒着被感染的风险，穿梭在县区内与乡村之间，配送路线从常规的市区商超，拓展到偏远乡镇、社区卡点。司机们连续10天坚守岗位，每天行车里程超100公里，只为将食盐及时送达。
正定县盐业专营公司以“保民生、拓市场、强质量、聚人心”为抓手，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，不仅为公司发展注入了强劲动力，更用实际行动诠释了盐业工作者的责任与使命。未来，团队将继续以更高标准、更实举措推进工作，为守护群众“盐袋子”、推动盐业高质量发展贡献更大力量。
石家庄市德源物资回收有限公司先进事迹
石家庄市德源物资回收有限公司是石家庄市物资回收有限责任公司全资子公司，公司注册总资本500万元。其母公司石家庄市物资回收有限责任公司，隶属于石家庄市供销合作总社，是国家“循环经济”试点单位和“建设城市再生资源回收体系”试点。目前，公司拥有90个回收网点，1个再生资源分拣处理中心，1个旧货市场。公司主要开展再生资源回收利用，垃圾分类体系建设，再生资源回收利用技术研发，以自有资金对再生资源回收利用进行投资、地产开发、物业管理、市场经营管理等业务，是以再生资源经营为主，多方位拓展经营的综合性企业。
一、与栾城区政府签订了再生资源回收体系建设项目
秉承“绿色回收、循环利用、责任担当”的发展理念，深耕再生资源回收领域，发展创新回收的新模式，彻底打破回收行业存在的“散、乱、差”的现象。对社区内站点进行定期培训，并对回收的废品进行精细化分类管理，做到条理分明，一目了然。环保是再生资源回收企业的生命线，公司始终将环保理念贯穿全过程，坚决不回收有害有毒的废品，坚持对回收的废品进行逐一登记，做到有账可查，有据可依。每年会配合环保部门开展专项排查，确保回收流程合规。公司坚持“回收为民、服务便民”的宗旨，将回收与民生紧密结合，到社区同广大群众宣传再生资源回收的循环利用知识，培养人民群众的环保意识，助力文明城市的创建。
二、严格执行大件垃圾的收集、运输、处置流程
大力加强体系建设，形成了回收中转、物流清运、拆解处置、网络平台运行四个环节的大件垃圾回收处置体系，实现了良好的运营效果，受到了社区和居民的广泛好评。一是积极主动对接各社区和小区物业。沟通物业设立暂存点，同时通过设置告知牌，公布大件垃圾收运预约小程序及联系电话等措施，提高居民知晓率。目前，大件垃圾清运服务已对市内主城区实现了全覆盖，1750个社区或物业公司同回收公司签订了《大件垃圾收运合作协议》，并设置暂存点。二是积极清运处置。建立了大件垃圾清运中心，在石家庄分四个区管理，每个区有专人负责登记信息，协调配备车辆运输事宜，每个小区都贴有清运垃圾小程序，居民可以自主填写信息，后台统一安排清运。每个区负责人也会与各居民小区相关工作人员建立联络机制，进行预约清运。同时在处理大件垃圾的过程中，高度重视大件垃圾的资源化利用，通过技术和设备，将这些垃圾经过分解和粉碎，转化为可利用的资源，这样不仅减少了对原生资源的依赖，还降低了垃圾填埋和焚烧的压力，为循环经济发展做出了积极贡献。通过多种方式加强宣传教育，提高居民群众对大件垃圾回收重要性的认识，让更多的居民了解大件垃圾回收，形成良好氛围。2023年，因疫情等原因市区大件垃圾大量聚集，给收运工作带来极大压力。积极调配组织运输车辆及装卸人员，采取人休车不休等措施积极开展清运工作，日均清运量达50吨以上，圆满完成全年清运任务。大件垃圾收集后，统一进行分拣、粉碎处理，无回收利用价值的则运往处置厂进行处理，最终实现大件垃圾减量化、无害化处理。三是取得了良好运营效果。本着“便民、利民”的原则，不断拓宽大件垃圾清运服务渠道。制作了微信小程序，物业或居民可将产生的大件垃圾放置在暂存点后，通过“石清运”微信小程序，足不出户‘一键’下单预约，预约完成后，回收公司将根据预约分布情况组织运输车辆免费上门清运。在每个签约社区公告栏内都公布了大件垃圾清运预约电话，物业或者居民，尤其是老年人在不方便使用小程序的情况下还可以通过电话进行清运预约。在各区都建立了“大件垃圾清运物业服务群”，当有大批量大件垃圾需要清运或者有其他需要时，社区或者物业公司可于第一时间发布需求，回收公司也会在第一时间作出反馈。回收公司开展大件垃圾收运处置服务以来，积极清理城市积存的大件垃圾，受到了广大群众充分肯定和支持。
接下来，将持续完善回收体系，加大技术投入，加强区域合作，推动大件垃圾回收更加规范化、高效化。
赞皇县南邢郭基层社先进事迹
赞皇县南邢郭供销社成立于1981年10月，注册资本20万元，出资人为赞皇县供销合作社，持股100%。主要经营业务包括：谷物种植、谷物销售、粮食收购、农副产品销售、初级农产品收购、主要农作物种子生产等。公司主要负责人由学历较高、年富力强、敢打敢拼的“85后”崔政杰担任。目前，赞皇县南邢郭供销社职工队伍平均年龄39岁，均有较长从事农业生产经验，干劲十足，“5+2”“白+黑”冲在生产一线，为开拓各项工作业务奠定了坚实基础。
目前南邢郭供销社拥有小麦收割机、玉米收割机、大型拖拉机、小型拖拉机、液压式翻转犁、自走式喷杆喷雾机、播种机、拌种机等农业机械24台，年实现粮食购销130余万斤。2023年以来，共计开展社会化服务耕种防收5.1万亩次，服务农户4700余户，高标准完成2023、2024赞皇县供销系统农业社会化服务任务，并继续承担2025年供销系统农业社会化服务任务，连续三年承担中央财政农业社会化服务试点项目。
大力推进供销惠农综合服务工作，将粮食购销、农业生产资料经营、小麦统防、玉米一喷多效等服务整合到一起，送到老百姓家门口，打通惠农服务“最后一公里”，同时还开展了农产品网络销售（832平台、京东）业务，帮助农户拓宽增收渠道。根据农户需求，提供分环节的半托管服务，或通过土地流转集中经营管理，开展耕种防收的全流程托管服务。通过全托管，农户获得稳定的流转费用，供销社获得合理收益，实现合作共赢。大力推广植保无人机、智能灌溉系统等智能化农业设备，提高农业生产的精准化、智能化水平。无人机可以实现高效的植保作业，减少农药使用量，降低农户生产成本；智能灌溉系统根据土壤墒情和作物需水情况自动浇水，节约水资源，提高灌溉效率。
拓展服务领域，提升服务功能。一是开展土地托管服务。按照“农民自愿、有偿服务、风险共担”原则，开展土地全托管、半托管、订单式托管等服务，为农户提供从种到收全过程服务。2025年以来，共托管土地1.2万亩，其中全托管0.15万亩、半托管0.35万亩、订单式托管0.7万亩。二是加强农资供应服务。依托基层经营网点，加强与省农资集团、万丰种业、冀隆科技等公司合作，开展农资集采直供，减少流通环节，降低农资价格，保障农资供应。共供应各类化肥400吨、农药5000瓶、小麦、玉米种子15万斤。三是开展社会化服务。四是强化农产品销售服务。依托基层社控股公司、基层经营网点，开展农产品线上线下销售，拓宽农产品销售渠道。2023年以来，共销售农产品200余万元，帮助农民增收12万元。
推进农业科技服务。加强与农业科研院校、利土生物科技公司等合作，开展测土配方施肥、病虫害统防统治、农业新技术推广等服务，提高农业科技水平。2023年以来共开展测土配方施肥0.53万亩次、病虫害统防统治1.1万亩次。
通过规模化经营、产业化发展和先进技术应用，农业生产效率大幅提升，粮食机械化耕种防收水平达到95%以上，平均每亩产量提高了50公斤，有效保障了粮食安全 。通过土地流转、农产品线上线下直销以及提供劳务服务等方式，农民收入实现多元化增长。参与农业社会化服务的农户人均年收入比未参与农户增加了5000元以上。多元服务主体共同参与，服务领域不断拓展，形成了覆盖农业生产、农民生活各方面的社会化服务体系，农民的获得感、幸福感不断增强。通过积极开展农业社会化服务，供销社在服务“三农”中的作用日益凸显，得到了政府的高度认可和农民的广泛赞誉，社会影响力不断提升，为进一步深化改革、拓展服务领域奠定了坚实基础。
石家庄市农村产权交易有限公司藁城分公司先进事迹
石家庄市农村产权交易有限公司藁城分公司自2020年5月成立以来，在藁城区委、区政府的正确领导以及上级部门的大力支持下，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的二十大和中央农村工作会议精神，将农村产权交易工作作为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的重要着力点，勇于担当责任，积极推进藁城区农村产权交易市场的规范化建设，取得了显著成效，为服务“三农”、推动农村经济高质量发展作出了重要贡献。
一、强化政治引领，夯实制度基础
该公司始终坚持党对农村工作的全面领导，将党的领导贯穿于农村产权交易工作的全流程。公司和藁城区供销合作总社积极向区委、区政府汇报工作，推动出台并于2022年修订完善了《农村产权流转交易管理办法》等一系列核心政策文件，进一步完善交易规则，确保党的农村政策在基层得以有效落实。同时，牵头协调区直涉农部门和乡镇出台配套制度，明确要求农村集体资产流转、建设项目及货物采购等涉农项目必须遵循“应进必进、非禁即入”原则。截至目前，全区集体产权进场交易备案率已达100%，从制度层面防止了集体资产流失，维护了农村社会的和谐稳定，为农村产权交易的规范化、阳光化发展筑牢了坚实的政治和制度保障。
二、健全服务网络，践行初心使命
为打通服务群众的“最后一公里”，着力构建“区 + 镇 + 村”三级联动服务体系。目前，已在全区(含经开区)14个镇（区）、226个村实现服务站点全覆盖，并配备11名专业工作人员。为提升队伍专业素养，公司累计组织业务培训和知识大讲堂16场次，培训乡、村干部1300余人，确保基层工作人员能够准确理解和执行党的政策，当好政策的宣传者和执行者。
三、拥抱数字赋能，提升治理效能
该公司秉持“让信息多跑路、群众少跑腿”的服务理念，积极运用信息化手段提升服务效能，这是贯彻落实党中央关于推进国家治理体系和治理能力现代化要求的具体实践。公司已成功开通评标专家抽取、电子标评标等系统，实现建设采购类项目100%实行电子标和“双盲”评审，全程通过网上无接触交易，有效杜绝了人为干扰因素，从源头上预防了腐败现象，确保了交易的公平公正。线上交易监管系统不仅大幅提升了工作效率和群众满意度，其生成的土地价格等数据分析，更为区政府相关决策提供了有力的技术支撑，提升了党委、政府对农村经济的宏观调控能力。
四、工作业绩突出，彰显担当精神
自运行以来，在党的坚强领导下，该公司的交易规模与交易额逐年增长，从2020年的2.3亿元增长至2024年的9.95亿元，成效显著。凭借突出的工作成效，公司先后荣获省“业绩优胜奖”及石家庄市供销社“优胜单位”等称号。2025年该公司主动作为积极担当，努力推进规范化建设工作，取得显著成效。
拟推荐的先进个人事迹材料
刘辰生先进事迹材料
刘辰生同志任石家庄市供销社办公室主任。多年来，始终坚持围绕中心、服务大局，高标准完成各项工作任务，受到了领导和同志们的充分肯定。近年来，先后荣获全省供销合作社系统“争做人民满意的公务员”十佳个人、两次获记三等功。
一、兢兢业业，无私奉献
刘辰生同志自2004年到供销社工作，迄今已经21年，她从办公室科员做起，后担任负责综合材料的副主任、2020年起任办公室主任。由于办公室人手很少，面对工作量大、任务重的实际，她既当“教练”又当“运动员”，除了完成千头万绪的事务性工作外，还撰写了大量的总结、汇报、经验交流、领导讲话等文字材料。多年来，她严格要求自己、自我加压，勇挑重担，自愿放弃节假日休息时间，经常加班加点熬夜，多次带病坚持工作，从无怨言。特别是疫情封控期间，克服种种困难，始终坚持在岗在位，认真处理好各项事务，妥善安排好值守工作，服务机关正常运转。即使感染病毒隔离期间，也在家做好各项工作，用自己的一言一行来践行一名共产党员的先进性。
二、高标定位，高质落实
办公室是承上启下、联系左右、协调各方的桥梁和纽带。刘辰生同志坚定“没有最好，只有更好”的信条，不断勉励自己和办公室人员一定要做到“参谋服务质量更高一点，办文办会考虑更精细一点，协调关系能力更强一点，与上下左右联系更紧密一点”，从加强管理入手，以敏锐的思路和干练的作风赢得了大家的好评。一是高质量以文辅政。坚持抓特色、出精品，每年起草领导讲话、汇报材料等综合材料60余篇、信息40余期、会议纪要近40期，把关各种材料几百份。近年来，围绕供销社综合改革、农村产权交易、扶贫等领导关心、群众关注的课题进行调研，调研报告得到全国总社、省社及有关省、市领导批示，有效推动了工作开展。二是高水平综合协调。充分发挥运转中枢作用，对上做好协调，对下搞好服务，构建上下关联、左右衔接、高效运转的工作格局。按照“案无积卷、事不过夜”的标准和要求，高效处理公文；精心承办会务，每年组织系统会、党组会、领导干部会等各类会议50余次；周密做好接待，近两年，接待全国总社、省社领导及外地调研20余次。三是高效率督查督办。对各项重点工作进展情况及时进行督导，推动党中央和省市委决策部署落地见效，对重点工作建立台账，及时督办，实现了以督导强落实、促成效，确保工作运转高效。认真办理政协提案和人大建议，每年的办结率和满意率均达到100%。四是高标准管理服务。把为基层做好服务作为工作首要准则，尽全力为基层、企业办实事、解难题。在为基层和科室服务中，能够始终做到待人热情、服务真诚，通过良好的服务，保证了各项工作的顺利进行，也保证了党组的各项决定得以有效地贯彻实施。
三、严于律已，履职尽责
市社办公室兼有综合协调、文字信息、督查督办、信访稳定、保密机要、档案管理、提案办理、政务公开、后勤保障、节能管理、车辆管理等综合性事务性工作，作为综合性办事服务机构，突发性、紧急性事务多，担负的任务重、责任大，日常运转既琐碎复杂，又环环相扣，往往牵一发而动全身。刘辰生同志始终“视责如山，履责如冰，守责如城”，以高度负责的态度，细心周到地处理着每一件事情，大到安排一次会议，起草一个综合材料，小到接听一个电话，传递一份文件，都做到了严谨细致，一丝不苟，快速高效。同时，她对自己各方面要求都十分严格，处处以党员干部的标准对照、检查、规范自己的行为，勤奋学习政治理论和专业知识，熟练掌握本职岗位所需的业务技能，以身作则，做好表率。
四、谦虚谨慎，求真务实
刘辰生同志对自身严格要求，始终坚守廉洁底线，自觉遵守党纪国法，严格执行廉洁自律的各项规定。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，严谨、细致、朴实、求实、脚踏实地的埋头苦干。在工作中，以制度纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导、团结同志、谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见和建议，不断改进工作。坚持做到不利于机关的事不做、不利于机关形象的话不说，积极维护市社机关的良好形象。
单志英先进事迹材料
单志英，女，中共党员，历任石家庄市供销合作总社宣传教育科干事、副科长、科长，2025年5月任审计科科长兼监事会办公室主任。在供销社工作30 多年来，该同志始终以高度的政治责任感和饱满的工作热情，深耕新闻宣传报道、精神文明创建、政治理论学习、意识形态建设等工作领域，用实际行动诠释着供销人的初心与使命，成为供销宣传战线上一颗闪光的“螺丝钉”。从事宣传工作期间，市供销社多次荣获全国文明单位、省市级文明单位、省市宣传文化系统先进单位、省供销社系统信息宣传先进单位、市理论教育先进单位、送科技文化卫生“三下乡”先进单位等荣誉称号。多家直属单位荣获市级文明单位称号。该同志多次荣获优秀公务员，荣立三等功一次。
一、政治立场坚定，作风素质优良
该同志始终注重学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神，认真学习党的二十大和二十届二中、三中全会精神，政治立场坚定，遵守国家法律法规，自觉树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在政治上思想上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
二、聚焦理论学习，强化思想引领
该同志始终将政治思想建设作为首要任务，把理论学习作为意识形态建设的重要抓手。作为党组中心组学习秘书，坚决落实“第一议题”制度，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于“三农”工作、关于供销合作社改革的重要论述作为核心内容，坚持制定年度党组中心组学习安排和每月学习计划，做到全年集中学习不少于12次，确保学习实效。创新学习形式，采取“集中学习+实地调研”模式，每年组织领导干部深入基层开展意识形态专题调研，切实履行意识形态工作责任制，了解职工诉求，化解思想矛盾，推动工作实践。近年来，累计组织党组中心组理论学习200 余次，组织撰写学习心得、调研报告百余篇，有效提升了党员干部的理论水平和履职能力,为供销社改革发展提供了坚强的思想保障。
三、深耕新闻宣传，讲好供销故事
该同志始终以宣传党对“三农”工作的方针政策、提升供销社形象为己任，多角度多渠道多形式加强新闻宣传，每年新闻报道达100多篇，开辟了石家庄市社新闻宣传工作新高度。她常年深入田间地头、农资门店、基层网点，挖掘基层供销社服务“三农”的鲜活案例，用脚步丈量供销社惠农服务的广度与深度。她始终保持对新闻线索的敏锐性，密切加强与新闻单位沟通合作，捕捉新闻热点，加班加点撰写稿件，策划新闻宣传活动，用文字播洒供销社惠农服务的热度与温度。多次策划在《河北日报》、《石家庄日报》等主流媒体推出整版或半版的专题报道，精心设计在中央电视台、《中华合作时报》开展服务“三农”专题报道，特别是在“补网强网用网”行动中，充分发挥宣传优势，在主流媒体推出再生资源回收、农村产权交易体系建设的系列报道，为提升供销社的知名度和影响力做出贡献。
四、狠抓精神文明，筑牢文化根基
该同志坚持以社会主义核心价值观为引领，从思想道德教育、精神文明创建、供销文化建设等方面入手，积极推动全系统精神文明建设常态化、规范化。多年来，精心组织全系统各类精神文化宣传活动50余次，组织开展纪念建党建国、二十大等书画摄影展、知识竞赛、演讲会、红歌会等系列庆祝活动，组织拍摄反映供销社改革发展成果电视片2部、制作成果画册10余本，设计筹建供销文化展室。常年组织送科技文化卫生“三下乡”活动，多次组织筹备全系统大型文艺演出，节目精彩、振奋人心。积极推进文化“搭台”供销“唱戏”，与全国总社合作诚邀全国供销系统精英举办全国性高层论坛，邀请全市文化界名人开展“红满楼”发展现象研讨会，组织供销系统企业文化现场巡展等活动，增强了供销社的凝聚力和向心力。
五、爱岗敬业奉献，尽职尽责为农
该同志牢记“为农、务农、姓农”宗旨，30多年来,在供销宣传战线，用敬业与坚守书写着供销人的担当。她服务“三农”、爱岗敬业、尽职尽责，她遵纪守法、团结同志、廉洁奉公，获得了基层供销社和农民群众的认可，用实际行动生动诠释了新时代供销社工作者的初心和使命。
安辉先进事迹材料
一、凝心铸魂，加强政治理论学习
该同志始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神，深入学习党委、政府各项工作精神，坚持学思用贯通、知信行合一。工作中讲政治、顾大局，遵纪守法、立场坚定，在政治上、思想上、行动上始终同党中央保持高度一致，以实际行动践行一名政协委员的政治责任。
按照全省“补网强网用网”行动工作要求，紧密围绕县委、县政府中心工作，认真负责，进取务实，积极做好本系统各项工作。
（一）多措并举有序推进农业生产服务。一是立足“三农”服务工作大局，早谋划、早部署、早落实，积极发挥农资供应的主渠道作用，优化农资供给结构，创新服务方式，全方位满足春耕农业生产多层次、多样化的需求，筑牢粮食安全“压舱石”，多措并举确保春耕备耕有序推进。二是有效开展农业社会化服务工作。2024年县社承接3万亩中央财政支持农业社会化服务项目，严格按照项目要求稳步推进，通过公开招标方式确定服务主体，全程在第三方验收公司的监督下圆满完成各项工作流程。今年承接6万亩农业服务项目，各项工作已陆续开展。
（二）稳步开展农村产权交易工作。规范农村产权流转交易规则、管理办法，建立健全农村产权流转交易模式，提升平台整体服务功能和发展水平，坚持公开、公平、公正原则，实现农村集体资源资产流转交易“应进必进”，工作业绩始终在全市名列前茅。按县纪委监委要求，已将产权交易“管理办法和实施细则”之规定纳入巡查范围，进行常规性巡查。
（三）加快再生资源回收体系建设。按照全县统一部署，起草印发了《元氏县再生资源回收行业专项整治行动暨再生资源回收体系建设推进方案》，对所有再生资源回收站点进行了摸排，建立了工作台账，并进行拉网式排查整顿，有效规范行业运营。在此基础上，积极与社会资本沟通衔接，利用第三方钢铁回收企业的资本和运营优势，争取“两新”资金支持，谋划开展普通型再生资源回收业务。
（四）加强基层供销社综合改革。按照总社“渠道下沉、业务下沉、服务下沉”的要求，积极争取资金支持，一是对吴村供销社进行了规划提升，重装闲置房屋，硬化门前路面，设置“吴村供销社”醒目标识，目前已有放心农资超市、玻璃加工等商家入驻；二是进一步强化东张乡供销社的服务功能，将原有店面和仓库进行改造提升，并结合农业社会化服务项目，更有效地为农民生产生活提供优质服务。下一步将根据供销社业务范围继续打造、提升，以点带面，以此带动县社系统整体改观，切实提高服务质量，真正成为服务三农的综合平台。
（五）妥善做好信访稳定工作。县社系统历史遗留问题众多，很多老上访户长期来访，问题难以解决，且态度恶劣，经与当事人多方沟通、谈心、交心，争取对方理解和支持，变上访为来访，关系融洽和谐，目前各信访案件都处于平稳状态。
（六）积极开展对口帮扶活动。一是深入困难人员家中走访、探望，详细了解家庭的基本情况和困难，及时掌握他们的思想动态，尽力做好助农解困工作。二是积极为北凡村争取物资支持：民建会员捐赠价值5000余元疫情防疫物资；同福集团捐赠价值10000余元旗下产品；民建会员为党员活动室捐赠价值14000余元的办公家具；争取农业系统项目资金20余万元改善村容村貌。三是邀请民建企业家会员到村开展项目洽谈，目前正在积极沟通对接中。
三、履职尽责，勇作党政工作助手
（一）争做称职政协委员。作为两届市政协委员，始终将责任和担当放在首位，认真干事，主动作为，一是深入调研，了解社情民情，认真撰写提案和社情民意，切实发挥好桥梁和纽带作用；二是积极参加市政协组织和安排的各项活动，如市检察院组织的公益诉讼听证会等；三是创建政协委员工作站，充分发挥农村和红色文化集聚优势，深入基层群众，组织学习调研，市政协领导也多次到访，开展提案交办会等，并承接二连浩特市政协领导来访参观接待任务，以实际行动践行委员的职责和使命。
（二）争做优秀民建会员。作为民建市委理论委秘书长、基层支部主委，认真撰写调研材料、组织支部会员开展政治学习、实地调研、社会服务等活动，在献爱心、做贡献的同时，积极撰写调研材料，其中《关于探索以“宅基地入市”带动城乡融合，助力全面推进乡村振兴的调研报告》、《提升石家庄市产业园区能级的对策建议》等被民建市委会作为集体提案提交市政协，并采纳收入《大会发言材料》。
杜杰先进事迹材料
杜杰，男，中共党员，本科学历，现任石家庄市供销社贸易中心有限公司执行董事、经理、党委副书记。自从2004年到贸易中心就一贯秉持踏实肯干、真诚待人的初心，一步一步由科员做起，历经时光荏苒、世事磨砺，多年如一日廉洁自律、深入学习、锐意进取、务求实效，真正做到清正廉洁，自律本分，勇于应对各类工作挑战，逐步提高多方面业务水平，连续多年被中共石家庄市供销合作总社党组和石家庄市供销合作总社授予“实绩突出领导干部”。
一、坚持把政治建设摆在首位，不断提升党建工作“引领力”、“凝聚力”
杜杰同志坚持以党的政治建设为统领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化党纪学习教育成果，以党支部规范化、标准化建设为依据，进一步严肃党内政治生活，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，以高质量党建工作推动业务工作再上新台阶、实现新突破。围绕全面从严治党这个主线，紧紧把握抓好党建这个主业，坚持思想教育从严、干部管理从严、作风要求从严、组织建设从严、制度执行从严，以极度认真的态度和钉钉子精神，锐意进取、刻苦工作、务求实效，不断把组织工作推向前进。
二、提高站位培根铸魂，改革创新攻坚克难，坚决扛起推动贸易中心经济发展的政治责任
杜杰同志牢固树立大局意识、责任意识，不断强化担当精神、奉献精神，在立足本职工作的基础上，不讲条件、不讲困难，全力以赴完成各项任务。贸易中心在原有四大物业部被政府拆迁征收的情况下，多年来积极购置资产，谋划项目，抓住机遇，转型升级，确保社有资产保值增值。一是支撑性项目顶天立地，保证职工有岗有位。经过反复考察市场，讨论研究，综合对比，并对商户承租能力及经营业态进行评估，协助中心购置了桥西区友谊大街与新石中路交汇处的商业楼项目，该资产最大程度地符合中心要求。项目购置后，通过菜场摊位升级改造、外立面及门面形象提升、消防设备改造、广场地面硬化、配套垃圾站及公厕建设等一系列工程，打造成了集标准化菜市场、餐饮、娱乐、住宿于一体的兴合商城供销便民生活广场，实现了企业收入增长，社有资产保值增值。同时，提升了城市形象，吸引了周边客流量，保障了民生供给。二是补充性项目锦上添花，促进企业健康发展。协助中心购入的藏龙福地五套底商，目前所持房产主要用于商业租赁，由8家承租，商铺现在是满租状态。在市社的协调帮助下，中心还通过法拍方式购买了泰华街315号资产和槐北路20号资产，该项目资产即买即收益，为中心新的经济增长点。中心在已购房产德贤公馆商铺上投资开办了佳农茶店，打造了自己的品牌经营业态，另一间用于出租，目前租金稳定。
三、防腐拒变，坚持慎独、慎行、慎微，做到清正廉洁，自律本分
坚持党风廉政建设是企业健康发展的重要保证，几年来杜杰同志始终坚持对企业的党风廉政建设常抓不懈，有较高的政治觉悟，把党风廉政建设作为党建工作的重要内容，纳入企业改革、发展、稳定和党建工作总体布局，和其他业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，明确了党组织主要负责人是党风廉政建设第一责任人，对党风廉政建设重要工作亲自部署、亲自过问、亲自协调。
四、具有良好的道德修养，作风正派，能够率先做出表率
杜杰同志能够很好地与同事合作，并与相关部门保持良好的沟通，充分发挥敬业精神、创新精神、团队合作精神，协调其他部门，共同完成任务，带领团队取得优异的成绩。坚持以人为本的经营管理理念，重视职工工资福利政策的落实，始终把“为职工谋福利、办实事”这句话落到实处，使干部职工尽享企业改革发展的成果。
杜杰同志政治素养高，能够积极贯彻执行党和国家的路线方针政策。个人品质优良，充分发挥了领导干部的模范带头作用。工作中表现出色，取得了一系列显著的成绩，为企业发展奠定了坚实的基础。
李伟先进事迹材料
在盐业发展的浪潮中，李伟同志以卓越的领导能力、坚定的创新精神和深厚的社会责任感，引领着石家庄市盐业专营公司破浪前行，为公司发展注入强大动力。
一、保供稳价，彰显责任担当
食盐作为民生必需品，保障供应和稳定价格至关重要。李伟同志始终将确保市场供应作为公司的首要任务，建立了完善的食盐储备和供应体系，参与制定应急预案，确保在突发事件和市场波动时，能够迅速响应，保障食盐的稳定供应。
在2023年“8.24”受日本核废水排海事件影响期间，市场上出现了食盐抢购现象，李伟同志第一时间启动应急预案，组织全体职工加班加点生产和配送食盐，奔赴生产一线和配送现场，协调解决各种问题，确保食盐能够及时送达市场。在李伟同志的带领下，公司在短短两天内就向市场投放了500多吨食盐，有效稳定了市场秩序，平息了抢购风波，得到了政府部门和社会各界的高度赞誉。12月9日石家庄市连续出现寒潮、强降雪天气，公司紧急启动了融雪盐保供应机制，14日下午到15日凌晨两点，李伟同志带领20多名职工迎着大雪连续工作，装车200多吨融雪盐发往高速、路政、城管、环卫等部门，全力保证了交通、城管、环卫、物业等单位的融雪盐需求。
在做好市场供应的同时，李伟同志还积极加强与政府部门的沟通协作，配合政府做好食盐价格监测和调控工作。严格要求公司遵守价格政策，不哄抬物价，切实维护消费者的利益。在该同志的努力下，公司销售的食盐价格始终保持稳定，为保障民生做出了积极贡献。
二、党建引领，凝聚发展合力
作为公司的党总支副书记，李伟同志高度重视党建工作，坚持以党建引领企业发展。积极推动党建与业务工作深度融合，将党建工作贯穿于企业生产经营的各个环节。通过开展“党员志愿活动进社区”、“党员服务活动进超市”等活动，充分发挥党员的先锋模范作用，激发职工的工作积极性和创造力。
此外，李伟同志还注重加强企业文化建设，培育职工的企业认同感和归属感。倡导“诚信、创新、担当、共赢”的企业价值观，组织开展各类文化活动，丰富员工的业余生活，营造了积极向上、团结奋进的企业氛围。
三、培养人才，打造高素质团队
人才是企业发展的根本。李伟同志深知这一点，始终将人才培养作为企业发展的重要战略，建立了完善的人才培养和激励机制。注重职工的职业发展规划，为职工提供广阔的发展空间和晋升机会。通过内部培训、外部进修、轮岗交流等多种方式，不断提升职工的业务能力和综合素质。
在李伟同志的倡导下，公司每年都会对年轻职工进行学习培训，拓宽职工的视野和思维方式。同时，鼓励职工自主学习和创新，对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。在该同志的激励下，公司涌现出了一批业务骨干和管理人才，为企业的发展提供了坚实的人才支撑。
梁经江先进事迹材料
梁经江同志能紧紧围绕公司中心工作，充分发挥岗位职责，不断改进工作方法，提高工作效率，在构建石家庄市再生资源回收体系工作方面做出了一定贡献。
一、坚持理论学习
梁经江始终将理论学习作为重要任务，自觉做到勤学多想，不断增强党性观念，提高思想政治素质。积极参加中央八项规定精神学习教育，深入认真学习党的二十届三中全会精神和习近平总书记系列讲话精神，以及新形势下党关于经济、政治工作方面的重要论述，深刻领会其科学内涵，进一步夯实了理论基础。同时始终坚持自学与集体学习相结合，注意理论联系实际，学以致用，以理论指导工作。
二、积极参与栾城区再生资源体系建设
为深入贯彻落实省市关于垃圾分类工作的通知要求，确保栾城区“十四五”时期垃圾分类管理和收运处置工作顺利开展，加快栾城区再生资源体系的建设步伐，2022年，梁经江代表公司和栾城区政府、栾城区供销合作总社多次洽谈协商，确定由栾城区政府引进回收公司在栾城区建设再生资源回收体系项目。体系项目建设期限为5年，创新回收的新模式，包括建设140个标准化回收站点、2-3个再生资源专业分拣中心及再生资源加工利用示范基地等。目前，回收公司已和栾城区政府签署《再生资源回收体系合作协议》，通过3年的努力，现已建成建设标准化回收站点90个，彻底打破回收行业存在的“散、乱、差”现象，再生资源专业分拣中心及再生资源加工利用示范基地正在积极选址。在栾城区再生资源体系建设中，积极探索生活垃圾清运网络和再生资源回收网络“两网融合”，努力改善城乡环境，为加快全市再生资源体系建设步伐贡献力量。
三、积极做好大件垃圾收运处置工作
组织公司开展大件垃圾收运处置服务，并严格执行大件垃圾的收集、运输、处置流程，同时大力加强体系建设，形成了回收中转、物流清运、拆解处置、网络平台运行四个环节的大件垃圾回收处置体系，实现了良好的运营效果，受到了社区和居民的广泛好评。一是积极主动对接市内各社区和小区物业。沟通物业设立暂存点，同时通过设置告知牌，公布大件垃圾收运预约小程序及联系电话等措施，提高居民知晓率。目前，物资回收公司大件垃圾清运服务已对市内主城区实现了全覆盖，1750个社区或物业公司同回收公司签订了《大件垃圾收运合作协议》，并设置暂存点。二是积极清运处置。2023年，因疫情等原因市区大件垃圾大量聚集，给收运工作带来极大压力。梁经江积极配合组织运输车辆及装卸人员，采取人休车不休等措施积极开展清运工作，日均清运量达50吨以上，圆满完成全年清运任务。大件垃圾收集后，统一进行分拣、粉碎处理，能回收利用的回收利用，无回收利用价值的则运往处置厂进行处理，最终实现大件垃圾减量化、无害化处理。三是取得了良好运营效果。本着“便民、利民”的原则，不断拓宽大件垃圾清运服务渠道。协助制作了微信小程序，物业或居民可将产生的大件垃圾放置在暂存点后，通过“石清运”微信小程序，足不出户‘一键’下单预约，预约完成后，回收公司将根据预约分布情况组织运输车辆免费上门清运。在每个签约社区公告栏内都公布了大件垃圾清运预约电话，物业或者居民，尤其是老年人在不方便使用小程序的情况下还可以通过电话进行清运预约。在各区都建立了“大件垃圾清运物业服务群”，当有大批量大件垃圾需要清运或者有其他需要时，社区或者物业公司可于第一时间发布需求。开展大件垃圾收运处置服务以来，积极组织清理城市积存的大件垃圾，受到了广大群众充分肯定和支持。
曹晓磊先进事迹材料
曹晓磊同志始终以高度的责任感和强烈的事业心，恪尽职守、开拓创新、锐意进取，在公司的战略发展、经营管理、市场开拓和社会责任等方面取得了卓越的成就，赢得了上级领导、全体职工及业界同仁的广泛赞赏。
一、全面推进社区团购，构建服务配送体系
曹晓磊始终积极立于拓展为农服务领域，打造社区团购一体化综合平台，以服务三农、服务社区为方向，大力推进社区最后一公里的服务销售体系建设。
联合社会组织、农企、合作社等多方力量，按照文化艺术进社区、公益服务进社区、绿色产品进社区的“三进社区”基本思路，在市区建设社区网点，发展社区团长，拓展团购单位。配送服务覆盖市区三环以内，加强组织农产品社区实地推广品鉴工作，通过社区微信群平台的引导，真正打通了农产品从田间地头到社区居民的上行通道，实现了社区团购项目的良性运营，配送服务销售规模呈逐年上升趋势。
二、抓品牌、抓代理、抓联合合作
一是联合合作，扩大业务范围。加强与日朵日化产品代理业务。与河北圣露山泉水公司签订协议，就桶装水、瓶装水系列进行直销合作，在石家庄市区销售配送。与海峰公司签订合作协议，就海峰品牌蛋糕、黄庄玉江品牌月饼系列产品进行经营合作，大力开拓市场，完善石家庄配送服务。
二是狠抓销售终端合作，扩大销售渠道。加强与红楼商场、栾城三呆鸟超市等单位合作，实现产品的快速分销和市场扩展。通过组织市场营销活动和产品促销活动，有效提升了品牌知名度和市场占有率，扩大了市场影响力，市场份额显著增加。
三是开放办社、强化联合合作。与河北膳食坊生物科技有限公司合作，就品牌打造、销售推广、线上运营进行合作，联合开发十八粮坊面粉、无蔗糖手工蛋卷等健康产品。加强新合作百晟公司产品推广，联合开发新产品，打造以优质肉类食品和农产品为核心的市场服务网络。目前，打造了肉类熟食及小米、香油、芝麻酱等农产品30多个品种，真正实现了供销社自有产品联合开发的新突破。
四是建造特色农产品展销中心。在石家庄乐城华北食品城开办了农产品食品销售展示店，与栾城天亮紫麦、晋州奥杰饮品、卢佳面粉等农产品生产加工企业进行了深度合作，在开拓农产品批发零售领域进行了积极的探索。
五是创新经济模式，促进经济良性循环发展。与石家庄世舟供应链管理有限公司开展合作，以世舟易货平台为媒介，与其他商户进行商品、服务等的直接交易。在经济下行的形势下，为市场注入了新的活力。通过原始的以物换物形式，不仅有助于降低交易成本，解决商户库存积压、资金短缺等问题，还能有效促进资源的合理利用和再分配，增强经济体系的韧性和抗风险能力，推动经济良性发展、健康发展。
三、倡导文明新风，共创绿色社区
与石家庄广播电视台都市频道、河北省社区服务促进会签订三方合作协议。旨在提升社区服务水平，促进社区和谐发展，致力打造《社区邻距离》绿色惠民工程。通过公益活动、文化传承、乡村振兴和法律援助等多项举措，提升社区居民的生活质量和文化素养，营造和谐、美丽的社区环境。
先后在同祥城小区、北城山水小区、荣盛园小区、星河御城小区、海棠家园小区等社区举办了多场社区邻距离惠民工程活动，为社区居民展销供应商品300余种。不仅满足了社区居民的多元化绿色消费需求，提升了社区服务水平，更为农民朋友带来了实实在在的增收机会，尤其是为农企、合作社等农业产业化企业找到了新出口、新渠道，为打造农业品牌、推广优质农产品，趟出了一条新路子，受到社会各界的赞扬。
为积极响应“坚定文化自信，推动社会主义文化繁荣兴盛”的重要指示精神，与绿色使者合作组织、塔元庄记忆集团联合举办“沿着光辉足迹，践行伟大思想，传播红色文化，厚植爱国情怀”【走基层 惠民生 爱国拥军】系列活动。足迹遍及塔元庄社区、润江华府正定壹号院等，全面开展红色文化惠民举措，确保每一环节扎实推进，真正惠及广大居民。
四、校企合作，助力乡村振兴
与河北工程技术学院加强合作，致力于资源共享、优势互补，充分发挥了应用型本科高校人才和技术优势，携手供销平台，推动农业合作经济发展。到吕家村乡村振兴基地、栾城天亮合作社、栾城马家麦坊食品企业开展乡村振兴联合服务活动，推动不同业态渠道资源共享、优势互补。
联合北京杯子文化传媒公司、河北工程职业技术学院以及石家庄北国超市集团，成功打通了北国超市抖音平台的小时达业务，在电商直播领域取得了显著成效，直播带货实现了上百万元的销售额。
五、商务楼招商招租工作稳步推进
一是走访调研、精准施策。全力招租商务楼空置房屋，成立招商小组，制定招商方案，外联房屋中介机构，内动员全体干部职工，做宣传找关系，纵横结合，常抓不懈，持续开展招商招租。二是制定目标任务。对各个租户分包到人，针对性服务协调谈判。三是重点解决续租收租难问题。分组谈判，按照实际情况一事一议。四是做好供电、供水、电梯、通道的定期维护清洁协调工作。保证设施设备良好运转充分使用，保证商户的业务正常运营。通过坚持不懈的努力，入驻率达到百分之九十五以上。
曹永健先进事迹材料
曹永健，男，现任正定县城关供销合作社理事会主任。该同志自2000年入社以来，从一名普通的营业员干起，先后担任班组长、商场经理、理事会副主任、主任。几年来，在市、县供销总社的正确领导下，认真学习习近平治国理政理论和“习近平新时代中国特色”重要思想，深入贯彻落实社会主义科学发展观，解放思想、更新观念、坚定信心、无私奉献、拼搏进取，在思想上和行动上同上级领导保持高度一致，充分发挥了工人阶级主人翁精神。在工作上，他以强烈的事业心，高度的责任感和执著的敬业精神，爱岗敬业，从不计较个人得失，以大无畏的精神为供销事业的发展默默的奉献着，为供销事业积累了丰富的工作经验和较强的工作能力，浸注了深厚的感情，为供销事业的改革发展和经济振兴呕心沥血，做出了突出贡献，取得了一定成绩，连续多年被评为县社系统“先进工作者”等光荣称号，受到上级领导和同志们的一致肯定和好评。
一是立足本职工作，爱岗敬业钻研。虽然他没有豪言壮语，但他始终坚持不论干什么，干就一流、争就第一，在平凡的岗位上要做出不平凡业绩的工作精神。他总是以身作则，严格要求自己，踏踏实实，兢兢业业、高度负责是他工作的表现。在营业员一线岗位上他任劳任怨、勤勤恳恳、一丝不苟地完成本职工作。在成为班组长以后，在日常管理中，强调制度面前人人平等，执行制度不出偏差，率先垂范，严格执行各项规章制度，使自己在职工中起到模范带头作用。平时他不搞特殊，要求别人做到的，首先自己做好，事事都把工作做到员工前面去，以自己的言行举止带动全体员工勤于工作、乐于奉献。
二是创新营销方式，积极开拓市场。在任班组长的几年里，他的班组的任务指标尽管年年攀升，但任务完成始终名列前茅，这离不开全组人员的上下一心共同努力，更得益于他这个班组长的优秀的业务能力，会钻研、肯动脑，勇力创新，敢想敢干。在市场疲软的情况下，他提出要走出去，变坐商为行商，积极主动联系业务单位，不辞辛苦，起早摸黑送货上门，扩大了业务，开拓了市场，为其他班组树立了标杆，当之无愧的成为各班组学习的榜样。
三是广泛考察调研，大胆改进创新。担任商场经理以后，积极进行了市场考察和调研，带领班组长到保定等地分别做了市场调研。学习内容多、范围广，对商场未来发展有了更深层的思考和认知，也感觉到了前所未有的压力和危机感。随着现代社会的发展，人们生活水平日益提高，消费观念也在逐步提升和变化，今后商场再也不是单纯的售货买卖形式，而是逐步完善成为人们休闲娱乐、调剂生活的公共场所，让消费者满意的进行吃、喝、玩、乐、购的综合消费和分享。为了实现这一目标，他在管理、运营和服务设施改造上提出加快改造提升，把商场打造成既有文化氛围又亲民喜乐的综合性商场等建议，并带领职工逐步实施，取得了良好的经济效益和社会效益。
四是增强大局意识，树立全局观念。走上领导岗位以后，他在业务上积极应对市场变化，及时掌握市场的变化节奏，通过全面综合分析，采取相应有效的营销策略，带领职工攻坚克难，圆满完成企业各项任务指标。今年以来依托瑞天在各乡镇商贸服务中心和连锁超市，以及物流配送中心和冷链物流设施优势，设立优质农产品专柜，搭建“农超对接”平台，与县域内农产品加工企业及蔬菜基地建立直采关系，实现订单式购进农产品，助农增收1500余万元，在保供稳价、促进农产品生产流通一体化方面发挥出显著的作用，为保障和丰富居民的“菜篮子”贡献供销力量。
曹永健同志以踏实的工作作风、认真负责的责任感、乐于奉献的敬业精神，以及良好的职业道德及较高的业务素质，树立了一个优秀企业家形象，不愧于基层社的先锋表率！
宋达先进事迹材料
在乡村振兴的时代浪潮中，农村产权交易领域成为盘活资源、促进发展的关键战场。2025年5月，宋达同志走马上任晋州市农村产权交易中心经理一职。彼时的他，虽在基层工作多年积累了丰富经验，却对农村产权交易业务知之甚少。任职以来，他凭借着一腔热忱、勤奋钻研和果敢行动，迅速打开工作新局面，成为推动农村产权交易发展的中坚力量，为中心工作注入了新活力。
宋达同志立场坚定、作风优良。勇于创新、实绩突出。有强烈的创新意识和责任感，业务素质高、管理能力强，勇于开拓进取，能够发挥骨干带头作用。坚决贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神，政治立场坚定，自觉遵守国家法律法规，有良好的个人品德、社会公德、职业道德和家庭美德， 没有违纪违法行为,未被列为失信联合惩戒对象或严重失信违法“黑名单”。
宋达同志不等不靠，超前谋划，边干边学边总结，一是研究上级政策，手不释卷，学透上级相关文件精神；二是深入调查研究，白天，他穿梭于各个业务窗口，虚心向同事请教，仔细查阅每一份交易档案，不放过任何一个细节，遇到不懂的问题就标记下来；晚上，他挑灯夜战，研读农村产权交易相关政策法规和行业报告，从《晋州市农村产权流转交易管理办法》《晋州市农村集体资产流转交易实施细则》到各地农村产权交易成功案例分析，逐一认真学习；三是向省、市农村产权交易中心专家请教，很快成为农村产权交易工作的行家里手。
宋达同志注意发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，经常组织党员学习，强化党性教育，激发工作热情，营造交易中心“人人争先进、事事要一流、项项夺冠军、处处有亮点”干事创业的良好氛围。为提高工作人员业务素质，采取走出去的办法，多次带领农村产权交易中心工作人员到市农村产权交易中心进行培训。
任职以来，宋达同志带领中心完成农村产权进场交易项目117笔，涉及土地、生物资产、经营性资产61笔，帮助村集体增收928406.33元；涉及建设项目、采购项目56笔，帮助村集体节约资金1490274.02元。
在工作中宋达同志始终坚持公平、公正、公开的原则，认真对待每一项农村产权交易业务。他严格按照交易流程和规范操作，确保交易过程合法合规、阳光透明。对于农民群众提出的问题和疑虑，他总是耐心解答，积极协调解决，切实维护了农民的合法权益。例如，在一次农村土地经营权流转交易中，交易双方因价格和合同条款等问题产生了分歧，一度陷入僵局。宋达同志得知情况后，主动介入调解。他详细了解双方的诉求和意见，从政策法规、市场行情等方面进行分析讲解，最终促使双方达成了一致意见，顺利完成了交易。
宋达同志的辛勤付出和卓越贡献得到了广大农民群众和村集体的高度认可。不久前，南辛庄村民委员会、大尚村村民委员会、西曹村民委员会和南白滩村民委员会为表达对他工作的感激之情，先后各送来锦旗。锦旗上“守护农产办实事，心系百姓解民忧”“工作尽职尽责，办事周到高效”“高效规范办实事，贴心服务暖人心”“暖心服务如春雨，高效办事似清风”几个大字，不仅是对宋达同志个人工作的肯定，更是对全体农村产权工作者的鼓励和鞭策。面对荣誉，宋达同志表示，这是对他工作的一种认可，未来他将继续努力，不断提升自己的工作能力和水平，为农村产权制度改革和农村经济发展做出更大的贡献。
回顾这段时间的工作，宋达同志感慨万千：“虽然来到农村产权交易中心的时间不长，但这段经历让我深刻认识到这项工作对于乡村振兴的重要性。每一次成功的交易，都意味着为农村发展注入了新的活力，为农民增收带来了新的希望。”未来，宋达同志将继续以饱满的热情和坚定的信念，在农村产权交易领域深耕细作，不断探索创新，为乡村振兴贡献自己的力量，在这片充满希望的田野上书写更加精彩的篇章 。
高文强先进事迹材料
高文强，男，中共党员，研究生学历，现任石家庄市供销合作总社合作指导科科长。该同志自2004年入社以来，历任基层科科员、副科长、科长，长期从事基层科工作，2025年任合作指导科科长。二十多年来，该同志信念坚定、勤奋务实、爱岗敬业、团结同志，取得较好工作成效，受到市社领导和同事们认可，多次获评优秀党员、优秀公务员。
一、工作认真负责，踏实肯干
该同志进入供销社以来，在基层科岗位上一干就是二十年，先后参与放心农资超市建设、“万村千乡”市场工程、“新网工程”、市、县、乡三级农民合作社联合社组建、“千县千社质量提升行动”、“补网强网用网”行动、供销社综合改革等多项重大行动，面对大量的工作任务，该同志向来是不辞辛苦，勤奋工作，精益求精，用辛勤劳动促进了供销社重点行动顺利实施。担任科长之后，积极适应新角色，以身作则，带领科室同志一方面加强政策理论、专业技能学习，一方面推进所担负的各项工作创新发展、规范发展。面对本科室服务对象主要是各县（市、区）社、基层社的状况，积极推进科室转变作风，强化服务意识，积极帮助县社协调、解决各种问题，从不推诿扯皮，赢得了县社相关科室的信任和支持，促进市、县社关系和谐。
二、强化为农服务职能，建设农业社会化服务体系
省社启动农业社会化服务工作以来，该同志积极贯彻省社工作部署，指导各县（市、区）社大力开展农业社会化服务工作。2021年，该同志指导各县积极与省社对接，洽谈“节水农业”合作事宜，陪同省社相关人员深入田间地头，走访调研，研究对策，期间联合撰写的《对高邑县王良庄村节水农业工作的思考》获得省社主要领导批示肯定，并以省社简报方式刊发。至2024年6月夏收期间，石家庄市12个县（市、区）（含循环化工园区）40个乡镇103个村，开展“节水农业”托管种植面积3.6万亩，通过实施“节水农业”，各县（市、区）社注册了一批农业服务公司，实现全市供销系统农业社会化服务顺利启动。2023年以来，以供销系统农业社会化服务试点为契机，该同志指导各县（市、区）社积极参与农业社会化服务试点项目，至2025年，全市9个县开展农业社会化服务试点，三年来累计争取农业社会化试点资金3750余万元，有力促进了全市农业社会化服务进一步发展。
三、完善农资服务设施，规范农资保供体系
为更好的落实农资保供职责，该同志指导各县（市、区）供销社持续加强农资服务能力建设，近几年来，全市新建供销社控股农资企业4家，13个县社与省、市社签署合作协议，升级改造农资仓库5个，实现县域农资业务恢复。2024年以来，组织各县组建农资保供专班，规范农资报表上报制度，优化农资报表上报内容，强化农资市场监管。2025年，遴选农资保供企业、公布农资保供咨询电话，建立农资销售旺季保供信息统计上报制度，进一步强化全市供销系统农资保供体系。
四、强化网点功能，完善基层服务体系
该同志入社后，长期致力于推进基层服务组织建设，指导县社恢复新建基层供销社，实现县级基层社全覆盖，指导县乡建设农民合作社联合社，乡级联合社覆盖率一度达到100%，2021年配合市行政审批局推进融合共建村（社区）综合服务社，全市3988个村全部完成融合共建服务社，乡村覆盖率100%。2023年起，推进“千县千社质量提升行动”，全市3个县已建成示范基层社，今年7个县启动示范基层社建设，通过基层服务组织建设，不断推进基层服务组织发展，巩固了供销社服务三农基础。
该同志在做好本职工作同时，还积极加强自身学习，先后学习了经济学、管理学、汉语言文学等多个学科，不断提升自身能力，该同志对县级热情服务，对工作精益求精，积极发挥自身聪明才智，为供销社事业做出了自己的贡献。
魏嫚先进事迹材料
魏嫚同志自接任槐底供销社主任、书记以来，始终按照区社整体工作部署，恪尽职守、担当作为，圆满完成各项工作任务。
一、强化学习提素能，创新思维促实效
该同志坚持以学习强素质、以实践促提升，聚焦三大领域深化学习。一是加强政治理论学习，筑牢思想根基；二是钻研资产管理知识，夯实业务基础；三是精进经营业务技能，提升履职能力。同时，该同志善于将所学知识灵活运用于工作实践，创新工作思路与方法，显著提升了整体工作效率。
二、求真务实抓经营，真抓实干谋发展
（一）深耕超市主业，践行惠民宗旨
超市自开业以来，围绕“农超对接、助农增收、平价惠民”主线，主动拓展货源、深耕销售市场。采用“线上送精品、线下接地气”模式，线上配送精品蔬菜，线下第一时间走进田间地头及大河市场采购大路菜，与藁城、鹿泉等多家农户建立了农超对接关系，生鲜销售年年提升。打造五七路西瓜销售品牌，年销量达15吨，冬瓜年销量20吨，在市场饱和时创新推出赠送策略，及时切换至白菜、大葱等应季产品，让物美价廉的瓜果蔬菜直达消费者的餐桌，让老百姓吃得放心用的安心，超市客流从日均五百余人增至七百余人，生鲜销售占比达到总销售额的50%。
（二）升级改造焕新颜，精细管理促增长
2023年对红满楼超市赵陵路店实施整体升级，拆除三间库房扩建主题卖场，增设休闲食品、副食调料、五谷杂粮等专区，大幅提升购物体验。为保障营业，采用夜间施工、围挡作业模式，在确保安全与质量的前提下，仅用1个月完成改造。同时，带领骨干赴优秀超市取经、调研周边市场，并邀请业内专家授课，推动干部职工解放思想、对标提升。通过优化超市布局、调整商品陈列、制定配置方案，进一步升级卖场形象。改造后，超市客流量显著上涨，销售额同比增长38%，经济效益稳步提升。
三、勇于创新拓新路，提质增效创佳绩
（一）打造酱酒体验模式，开辟经营新赛道
2019年该同志牵头成立酿客酱酒体验中心，突破传统“一买一卖”模式，聚焦文化塑造与客户体验，通过沉浸式体验推动销售。以酒文化宣传为抓手，结合健康养生理念，引导消费者认识纯粮酱酒价值，培养收藏、饮用老酒的习惯，实现了企业效益与职工收入双提升。
2023年5月，在该同志带领下完成白酒体验店升级，一楼设白酒展示销售区，二楼为品鉴与办公区，进一步提升品牌形象。今年白酒体验中心销售额达370万元，创历史新高；与河北润叶公司合作开发新品，签订300万元包销协议，确保年利润不低于15万元。同时，拓展产品品类，新增浓香型白酒、中低端酱香型白酒、茶叶、农副产品及紫砂壶等，其中“禾作社老供销藏品”白酒在“2023年河北省供销合作社农民丰收节”展销中荣获三等奖。
四、组织建设当先锋、廉洁自律守初心
槐底社党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。并按照上级党委的工作部署，坚持抓支部建设，发挥战斗堡垒作用，抓党员管理，发挥先锋模范作用。支部书记始终以优秀共产党员标准严格要求自己，秉持诚实做人、公道做事的原则，将全部精力投入工作，毫无怨言，以身作则维护了廉洁自律的良好形象，为干部职工树立了榜样。在近5年的工作中，该同志以创新为动力、以担当为己任，圆满完成各项任务，保障了企业和谐稳定与高质量发展。
